Cel szkolenia:

• Rozwój umiejętności opisu kompetencji na potrzeby procesu rekrutacyjnego.
• Doskonalenie umiejętności przygotowania i przeprowadzania wywiadu kompetencyjnego.
• Doskonalenie umiejętności obiektywnej oceny kompetencji.
• Doskonalenie umiejętności doboru skutecznych metod selekcji.

Zakres merytoryczny:

Opis kompetencji

• Definicja kompetencji.
• Wskaźniki kompetencji.
• Ocena kompetencji za pomocą modelu STAR.

Typy wywiadów:

• Wywiad ustrukturyzowany, wywiad częściowo ustrukturyzowany, wywiad kompetencyjny, wywiad bezpośredni, wywiad łączony.
• Typy pytań (otwarte, zamknięte, wieloczłonowe, hipotetyczne, pytania o samoocenę).
• Model STAR, model lejka.
• Przygotowanie i przeprowadzenie wywiadu.

Testy psychologiczne

• Typy testów.
• Jak dokonać wyboru testu? Na co zwrócić szczególną uwagę?
• Kiedy i jakie rodzaje testów stosować?

Wprowadzenie do Assessment Center – najbardziej kompleksowa metoda oceny

• Co to jest AC?
• Kiedy stosować AC?
• Jak przygotować AC?
• Na co zwrócić uwagę podczas wyboru dostawcy AC?
• Przeprowadzenie procesu AC.

Inne metody selekcji

• Kwestionariusze.
• Próbki pracy.
• Prezentacje i studia przypadku.
• Grywalizacja.

Błędy w ocenie

Współpraca z biznesem

 

Czas: 2 dni

Doskonalone kompetencje:

Komunikacja/ Orientacja na wynik/ Zręczność interpersonalna/ Krytyczne myślenie

Metodologia: zadania zespołowe, ćwiczenia  w małych grupach, dyskusja, burza mózgów, mini-wykłady, analizy przypadków, ćwiczenia w parach.