Metody selekcji kandydatów

Metody selekcji kandydatów

Formularz kontaktowy

Cel szkolenia:

  • Rozwój umiejętności opisu kompetencji na potrzeby procesu rekrutacyjnego.
  • Doskonalenie umiejętności przygotowania i przeprowadzania wywiadu kompetencyjnego.
  • Doskonalenie umiejętności obiektywnej oceny kompetencji.
  • Doskonalenie umiejętności doboru skutecznych metod selekcji.

Zakres merytoryczny:

Opis kompetencji

  • Definicja kompetencji.
  • Wskaźniki kompetencji.
  • Ocena kompetencji za pomocą modelu STAR.

Typy wywiadów:

  • Wywiad ustrukturyzowany, wywiad częściowo ustrukturyzowany, wywiad kompetencyjny, wywiad bezpośredni, wywiad łączony.
  • Typy pytań (otwarte, zamknięte, wieloczłonowe, hipotetyczne, pytania o samoocenę).
  • Model STAR, model lejka.
  • Przygotowanie i przeprowadzenie wywiadu.

Testy psychologiczne

  • Typy testów.
  • Jak dokonać wyboru testu? Na co zwrócić szczególną uwagę?
  • Kiedy i jakie rodzaje testów stosować?

Wprowadzenie do Assessment Center – najbardziej kompleksowa metoda oceny

  • Co to jest AC?
  • Kiedy stosować AC?
  • Jak przygotować AC?
  • Na co zwrócić uwagę podczas wyboru dostawcy AC?
  • Przeprowadzenie procesu AC.

Inne metody selekcji

  • Kwestionariusze.
  • Próbki pracy.
  • Prezentacje i studia przypadku.
  • Grywalizacja.

Błędy w ocenie

Współpraca z biznesem

 

Czas: 2 dni

Doskonalone kompetencje:

Komunikacja/ Orientacja na wynik/ Zręczność interpersonalna/ Krytyczne myślenie

Metodologia: zadania zespołowe, ćwiczenia  w małych grupach, dyskusja, burza mózgów, mini-wykłady, analizy przypadków, ćwiczenia w parach.

Skontaktuj się z nami