
Metody selekcji kandydatów
Formularz kontaktowyCel szkolenia:
- Rozwój umiejętności opisu kompetencji na potrzeby procesu rekrutacyjnego.
- Doskonalenie umiejętności przygotowania i przeprowadzania wywiadu kompetencyjnego.
- Doskonalenie umiejętności obiektywnej oceny kompetencji.
- Doskonalenie umiejętności doboru skutecznych metod selekcji.
Zakres merytoryczny:
Opis kompetencji
- Definicja kompetencji.
- Wskaźniki kompetencji.
- Ocena kompetencji za pomocą modelu STAR.
Typy wywiadów:
- Wywiad ustrukturyzowany, wywiad częściowo ustrukturyzowany, wywiad kompetencyjny, wywiad bezpośredni, wywiad łączony.
- Typy pytań (otwarte, zamknięte, wieloczłonowe, hipotetyczne, pytania o samoocenę).
- Model STAR, model lejka.
- Przygotowanie i przeprowadzenie wywiadu.
Testy psychologiczne
- Typy testów.
- Jak dokonać wyboru testu? Na co zwrócić szczególną uwagę?
- Kiedy i jakie rodzaje testów stosować?
Wprowadzenie do Assessment Center – najbardziej kompleksowa metoda oceny
- Co to jest AC?
- Kiedy stosować AC?
- Jak przygotować AC?
- Na co zwrócić uwagę podczas wyboru dostawcy AC?
- Przeprowadzenie procesu AC.
Inne metody selekcji
- Kwestionariusze.
- Próbki pracy.
- Prezentacje i studia przypadku.
- Grywalizacja.
Błędy w ocenie
Współpraca z biznesem
Czas: 2 dni
Doskonalone kompetencje:
Komunikacja/ Orientacja na wynik/ Zręczność interpersonalna/ Krytyczne myślenie
Metodologia: zadania zespołowe, ćwiczenia w małych grupach, dyskusja, burza mózgów, mini-wykłady, analizy przypadków, ćwiczenia w parach.