
Mastermind Leader – trening logiki i krytycznego myślenia dla liderów i przyszłych liderów
Cel szkolenia:
- Rozwinięcie umiejętności krytycznego myślenia i komunikowania nie popadając przy tym w konflikty i osiągać cele.
- Rozwinięcie odwagi w dyskutowaniu - skupianie się na problemie i argumentowanie do rzeczy, a nie do osoby oraz przy uszanowaniu odmiennego zdania i niepopadanie w konflikty
- Uświadomienie i doświadczenie m.in. na przykładzie debaty oksfordzkiej krytycznego myślenia w praktyce rozważając kluczowy problem dla firmy lub bioetyczny
- Poznanie narzędzi krytycznego myślenia
- Poznanie stylów myślenia i komunikacji oraz ich wpływu na skuteczność biznesową i relacje międzyludzkie
Zakres merytoryczny:
- Wprowadzenie. Myślenie, czyli co? Czym jest myślenie krytyczne?
- Sceptycyzm jest ok. Jak być krytycznym nie wobec rozmówcy, a problemu?
- Fakt czy opinia: Prawda | nieprawda | kłamstwo | rzeczywistość | fakt | opinia | argument.
- Pułapki języka: Wieloznaczność słów.
- Słuchanie czy słyszenie? Poziomy i narzędzia słyszenia.
- Jak rozumować poprawnie? Rozumowanie poprawne i niepoprawne | przesłanka I błędy logiczne | sprzeczność logiczna.
- Jak rozumować niezawodnie? Indukcja a dedukcja.
- Jak zaprzyjaźnić się z problemami? Formułowanie problemów i poszukiwanie rozwiązań | teza, antyteza, synteza.
- Jak stawiać cele? Formułowanie celów i dochodzenie do nich we wspólnej oraz krytycznej pracy.
- Jaka jest alternatywa czy może alternatywy? Stosowanie myślenia alternatywnego w poszukiwaniu rozwiązań.
- Precyzja ma znaczenie. Jak komunikować się precyzyjnie?
- Jak pytać? Pytania krytyczne i otwarte.
- Jak argumentować? Sposoby i narzędzia argumentacji.
- Jak odróżnić argumenty od propagandy? Sposoby prowadzenia rzeczowej dyskusji.
- Style myślenia i komunikacji oraz ich wpływ na relacje międzyludzkie i osiąganie celów biznesowych.
- Krytycznie i etycznie. Jak dyskutować by nie urazić oraz nie wpadać w konflikty a szukać rozwiązań?
Czas trwania: 2 dni
Metodologia: ćwiczenia indywidualne, ćwiczenia grupowe (pary, trójki, zespoły), wykład, dyskusja, debata oksfordzka, debata moderowana, design thinking