Cel szkolenia:

Zdobycie umiejętności:

• rozpoznania typu / typów kultury organizacyjnej działającej w organizacji
• analizy elementów składowych kultury organizacyjnej i wpływu kultury organizacyjnej na organizację
• ustalania zakresu negatywnego wpływu kultury na funkcjonowanie organizacji
• ustalenia obszaru wpływu w zakresie funkcjonującej kultury organizacyjnej

Zakres merytoryczny:

• Czym jest kultura organizacyjna  - jaki wpływ ma kultura na efektywność funkcjonowania organizacji - składowe kultury organizacyjnej  -  model Schein’a
• W jaki sposób kultura organizacyjna wpływa na działanie organizacji
• Wymiary diagnozy organizacyjnej
• Wymiary kultury organizacyjnej, a możliwości wprowadzania zmian
• Kultury wąsko i szeroko paradygmatowe
• Diagnoza kultury organizacyjnej z wykorzystaniem zintegrowanego narzędzia CMapping^TM
• Charakterystyki kultur organizacyjnych CMapping^TM  - możliwości i ograniczenia rozwojowego poszczególnych typów kultur
• Możliwe zjawiska patologiczne towarzyszące funkcjonowaniu kultur organizacyjnych
• Budowanie świadomość kadry kierowniczej i pracowników wykorzystanie CMapping^TM
• Zmiana kultury – potrzeby rozwoju organizacji
• Fazowy rozwój organizacji
• Rozwój organizacji  - wprowadzanie zmian kulturowych

Czas trwania: 2 dni

Doskonalone kompetencje:

Świadomość biznesowa/ Myślenie analityczne/ Krytyczne myślenie/ Wizja strategiczna

Metodologia:

Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową i zawiera: ćwiczenia zespołowe i indywidualne, analizy przypadków, wykłady połączone z dyskusją. Podczas warsztatu stosujemy narzędzie PPR („Personal Progress Roadmap”, które pozwala na monitorowanie wdrożenia wiedzy w praktyce zawodowej).