
Badanie, diagnozowanie, zmiana kultury organizacyjnej
Formularz kontaktowyCel szkolenia:
Zdobycie umiejętności:
- rozpoznania typu / typów kultury organizacyjnej działającej w organizacji
- analizy elementów składowych kultury organizacyjnej i wpływu kultury organizacyjnej na organizację
- ustalania zakresu negatywnego wpływu kultury na funkcjonowanie organizacji
- ustalenia obszaru wpływu w zakresie funkcjonującej kultury organizacyjnej
Zakres merytoryczny:
- Czym jest kultura organizacyjna - jaki wpływ ma kultura na efektywność funkcjonowania organizacji - składowe kultury organizacyjnej - model Schein’a
- W jaki sposób kultura organizacyjna wpływa na działanie organizacji
- Wymiary diagnozy organizacyjnej
- Wymiary kultury organizacyjnej, a możliwości wprowadzania zmian
- Kultury wąsko i szeroko paradygmatowe
- Diagnoza kultury organizacyjnej z wykorzystaniem zintegrowanego narzędzia CMappingTM
- Charakterystyki kultur organizacyjnych CMappingTM - możliwości i ograniczenia rozwojowego poszczególnych typów kultur
- Możliwe zjawiska patologiczne towarzyszące funkcjonowaniu kultur organizacyjnych
- Budowanie świadomość kadry kierowniczej i pracowników wykorzystanie CMappingTM
- Zmiana kultury – potrzeby rozwoju organizacji
- Fazowy rozwój organizacji
- Rozwój organizacji - wprowadzanie zmian kulturowych
Czas trwania: 2 dni
Doskonalone kompetencje:
Świadomość biznesowa/ Myślenie analityczne/ Krytyczne myślenie/ Wizja strategiczna
Metodologia:
Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową i zawiera: ćwiczenia zespołowe i indywidualne, analizy przypadków, wykłady połączone z dyskusją. Podczas warsztatu stosujemy narzędzie PPR („Personal Progress Roadmap”, które pozwala na monitorowanie wdrożenia wiedzy w praktyce zawodowej).