Przywództwo

Przywództwo

Cel szkolenia:

  • Rozwój umiejętności przywódczych. Autodiagnoza własnego stylu przewodzenia.
  • Przećwiczenie formułowania i delegowania poleceń, tworzenia ocen pracowników.
  • Rozwój umiejętności efektywnej komunikacji z zespołem, motywowania pracowników, myślenia strategicznego i podejmowania decyzji

Zakres merytoryczny:

  • Trzy wymiary wpływu w przywództwie.
  • Postawy przywódcze w ujęciu Analizy Transakcyjnej.
  • Koncepcja sytuacyjnego stylu przewodzenia wg Hersey’a i Blancharda.
  • Koncepcja przywódcy – przewodnika lub sługi. Autorytet przywódcy.
  • Menedżer jako coach, czyli jak asystować rozwojowi pracownika.
  • Przywództwo w przeplatających się fazach zmian i stabilizacji.

Czas trwania: 2 dni

Metodologia

Zajęcia mają charakter warsztatowy i obejmują ćwiczenia zespołowe i indywidualne, analizy przypadków, symulacje, mini wykłady połączone z dyskusją, testy i kwestionariusze auto diagnostyczne oraz technikę „burzy mózgów”.

Podczas warsztatu stosujemy narzędzie PPR („Personal Progress Roadmap”, które pozwala na monitorowanie wdrożenia wiedzy w praktyce zawodowej)

 

Szkolenie biznesowe dostarczane zarówno w formie otwartej jak i zamkniętej, dedykowane zarówno pracownikom firm lokalnych i międzynarodowych jak i pracownikom instytucji oraz urzędów.
Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia zarówno w większych miastach jak Warszawa, Kraków, Wrocław, Poznań czy Gdańsk jak i w mniejszych miastach i miejscowościach.

 

Tagi: szkolenia dla biznesu, szkolenia dla firm, szkolenie analiza transakcyjna, szkolenie team building, szkolenie z komunikacji, szkolenie zarządzanie zespołem, warsztaty budowanie zespołu, szkolenia biznesowe warszawa, szkolenia dla firm warszawa, szkolenia otwarte warszawa, szkolenie analiza transakcyjna.