Proces rekrutacji i selekcji

Proces rekrutacji i selekcji

Cel szkolenia:

 

  • Zdobycie wiedzy na temat procesów rekrutacji i selekcji z wykorzystaniem nowoczesnych metod
  • Zdobycie wiedzy na temat efektywnych sposobów poszukiwania kandydatów
  • Poznanie narzędzi selekcji kandydatów
  • Zdobycie wiedzy na temat najlepszych praktyk procesu rekrutacji i selekcji z naciskiem na marketing rekrutacji i employer branding

Zakres merytoryczny:

 

Moduł I Wprowadzenie

  • Proces rekrutacji i selekcji
  • Rola HR w procesie
  • Zarządzanie projektem rekrutacyjnym

Moduł II Przygotowanie do procesu rekrutacji

  • Ustalenie potrzeb rekrutacyjnych - określenie profilu kandydata
  • Kluczowe kompetencje kandydata
  • Profil stanowiska i dodatkowe dokumenty wspierające efektywną komunikację z kandydatami

Moduł III Źródła pozyskiwania kandydatów

  • Rekrutacja wewnętrzna/ wewnętrzna sieć kontaktów
  • Ogłoszenia – w jaki sposób formułować interesujące ogłoszenie rekrutacyjne
  • Współpraca z firmami rekrutacyjnymi
  • Metody proaktywne
  • Jak kandydaci poszukują pracy?

Moduł IV Ocena kandydatów

  • Kryteria wyboru kandydatów
  • Analiza dokumentów aplikacyjnych
  • Narzędzia stosowane do oceny kandydatów (rodzaje interview, Assessment Center, Testy, próbki pracy)
  • Przygotowanie pytań do interview
  • Interview z kandydatem (struktura rozmowy, prezentowanie oferty, zadawanie pytań, badanie motywacji, diagnoza doświadczenia, trudne aspekty)
  • Weryfikacja doświadczenia zawodowego kandydata

Moduł V Wybór kandydata

  • Podsumowanie informacji
  • Kluczowe błędy w ocenie
  • Najlepszy kandydat czy najlepszy z kandydatów?

Moduł VI Wspieranie Employer brandingu w procesie rekrutacji

  • „Candidate experience” -  efektywna współpraca z kandydatami podczas procesu rekrutacji
  • Efektywna współpraca z dostawcami
  • Nowe technologie wspierające „employer branding”

Moduł VII Efektywna współpraca z klientem wewnętrznym i zewnętrznym (kandydatem)

  • Zaangażowanie klienta wewnętrznego w proces rekrutacji
  • Udzielanie informacji zwrotniej

Moduł VIII Zakończenie

  • Najczęściej popełnianie błędy podczas procesu rekrutacyjnego
  • Koszty długotrwałej rekrutacji/ koszty rezygnacji z dobrych kandydatów w trakcie trwania procesu

Metodologia:

Zajęcia mają charakter warsztatowy i obejmują ćwiczenia zespołowe i indywidualne, analizy przypadków, symulacje, mini wykłady połączone z dyskusją oraz technikę „burzy mózgów”. Podczas warsztatu stosujemy narzędzie PPR („Personal Progress Roadmap”, które pozwala na monitorowanie wdrożenia wiedzy w praktyce zawodowej)

Informacje organizacyjne:

Najbliższy termin szkolenia: do uzgodnienia

Czas trwania: 2 dni

Miejsce szkolenia: Warszawa

Koszt uczestnictwa: 1800 netto + 23 % VAT

Osoba kontaktowa: michalpiatkowski@readytojump.pl 

 

Tagi: szkolenia dla biznesu, szkolenia dla firm, szkolenie analiza transakcyjna, szkolenie team building, szkolenie z komunikacji, szkolenie zarządzanie zespołem, warsztaty budowanie zespołu, szkolenia biznesowe warszawa, szkolenia dla firm warszawa, szkolenia otwarte warszawa, szkolenie analiza transakcyjna.