Budowanie zaangażowanych zespołów w konwencji analizy transakcyjnej

Budowanie zaangażowanych zespołów w konwencji analizy transakcyjnej

Szkolenie przeznaczone jest dla nowo-powstałych i już istniejących zespołów, w których integracja uczestników ma istotne znaczenie dla wykonywanej pracy.

Cel szkolenia:

  • Integracja zespołu.
  • Zwiększenie poziomu otwartości i zaufania w grupie.
  • Poznanie głównych procesów odpowiedzialnych za funkcjonowanie zespołu.
  • Odkrycie barier i możliwości zespołu – co można polepszyć, a co jest mocną stroną zespołu.
  • Poznanie koncepcji komunikowania się interpersonalnego (Analizy Transakcyjnej).
  • Zwiększenie motywacji i identyfikacji członków zespołu.

Zakres merytoryczny:

Firma jako jedność. Zasady prawidłowego funkcjonowania grupy zadaniowej – zespołu:

  • Wizja i cel jako główne siły działań grupy
  • Wspólne cele grupowe
  • Etapy rozwoju zespołu
  • Role w grupie (role rozwojowe grupy, role w grach psychologicznych)

Komunikowanie się w grupie:

  • Poznawanie się w grupie (ćwiczenia wzmacniające otwartość na informacje osobiste)
  • Porozumiewanie się lidera z grupą (gry symulacyjne)
  • Przepływ informacji w grupie
  • Współpraca w grupie (zadania z jasno określonym celem oraz z nieokreślonym celem, gry w terenie)
  • Informacje zwrotne (ćwiczenia)
  • Indywidualne komunikowanie się a rola w grupie (ćwiczenia prezentujące jedno z podstawowych narzędzi Analizy Transakcyjnej – analizę funkcjonalną i strukturalną, egogram jako opis aktualnych kompetencji interpersonalnych)
  • Blokady komunikacyjne w grupie, a możliwości ich zmiany na efektywne formy porozumiewania się (gry symulacyjne, socjogram na bazie koncepcji AT)

Rozpoznawanie zasobów grupy

  • Zjawiska grupowe i ich konsekwencje dla funkcjonowania zespołu (analiza na podstawie doświadczeń z wcześniejszych ćwiczeń)
  • Role w grupie i ich znaczenie dla funkcjonowania grupy (jakich ról brakuje, co należałoby wzmocnić, jakie można podjąć zmiany na przyszłość)
  • Sposoby podejmowania decyzji w grupie
  • Zasady funkcjonowania grupy akceptowane przez wszystkich jej członków (dyskusja, stworzenie wspólnej list zasad)

Plany na przyszłość – zadania, jakie zespół pragnie zrealizować w najbliższym czasie.

Czas trwania: 3 dni

Metodologia

Zajęcia prowadzone są za pomocą form aktywizujących – ćwiczeń, gier symulacyjnych. Efektem końcowym jest stworzenie opisu sytuacji grupowej z zaznaczeniem potencjałów zespołu i kierunku jego dalszego rozwoju.

Więcej informacji o Analizie Transakcyjnej znajdziesz pod http://readytojump.pl/analiza-transakcyjna-wspolpraca-rozwiazywanie-konfliktow.html

 

Tagi: szkolenia dla biznesu, szkolenia dla firm, szkolenie analiza transakcyjna, szkolenie team building, szkolenie z komunikacji, szkolenie zarządzanie zespołem, warsztaty budowanie zespołu, szkolenia biznesowe warszawa, szkolenia dla firm warszawa, szkolenia otwarte warszawa, szkolenie analiza transakcyjna.